Il Metodo – Eventi che non possono fallire
Come è strutturato il Master e cosa imparerai, modulo dopo modulo.
Questo Master non è una raccolta di lezioni.
È un percorso strutturato che ti accompagna nelle decisioni chiave della gestione di eventi complessi.
Programma e modalità di partecipazione
Il Metodo si svolge interamente in live, in un gruppo ristretto. Non è un corso registrato. Non è un contenuto da consumare quando hai tempo. È un lavoro guidato, a presenza obbligatoria.
Regola chiave
È un lavoro guidato: la presenza conta. Se salti una sessione per motivi reali, ti riallineo sui punti decisionali nel corso del mese.
Frequenza
- Due pomeriggi a settimana
- Martedì e Giovedì
Orario
Struttura
- 6 sessioni live
- confronto diretto
- analisi di casi reali
- lavoro decisionale guidato
Materiali
- Slide essenziali con i punti focali di ogni sessione
- Le slide sono un supporto, non sostituiscono la presenza
- Le sessioni non vengono registrate
Questo percorso è pensato per professionisti che:
Capire se un evento sta in piedi (prima di partire)
Obiettivo: evitare eventi sbagliati prima ancora di iniziare
- Come valutare la sostenibilità reale di un evento
- Eventi “belli” vs eventi “sani”
- I segnali che ti dicono che un evento fallirà
- Quando dire NO (e perché è una competenza)
Il budget: dove si guadagna, dove si perde, dove si muore
Obiettivo: smettere di guardare il budget come una tabella
- Struttura reale di un budget evento
- Costi visibili vs costi invisibili
- Cash flow: il vero killer degli eventi
- Margini teorici vs margini reali
- Dove nascono i buchi di bilancio
Sponsor e partner: come ragionano davvero
Obiettivo: smettere di “chiedere soldi” e iniziare a costruire valore
- Cosa cercano davvero sponsor e multinazionali
- Perché molte sponsorizzazioni falliscono
- La differenza tra visibilità e valore
- Come presentare un progetto credibile
- Errori che bruciano relazioni
Gestire istituzioni, brand e stakeholder complessi
Obiettivo: evitare blocchi, rallentamenti e sabotaggi involontari
- Come funzionano davvero le istituzioni
- Gerarchie, tempi, linguaggi diversi
- Mediazione tra interessi contrastanti
- Gestione della pressione dall’alto
- Errori di comunicazione fatali
Rischio, imprevisti e gestione delle crisi
Obiettivo: non farsi trovare impreparati quando qualcosa va storto
- Tipologie di rischio negli eventi complessi
- Come prepararsi agli imprevisti reali
- Cosa fare quando le cose vanno male
- Comunicazione in situazioni critiche
- Proteggere il brand e la reputazione
La reputazione: l’asset che ti fa lavorare (o ti uccide)
Obiettivo: capire perché alcuni lavorano sempre e altri no
- Perché la reputazione vale più del risultato singolo
- Come costruire fiducia nel tempo
- Errori che chiudono carriere
- Relazioni di lungo periodo
- Quando un evento è un successo anche se non lo sembra